martes 16 de junio de 2009

Pymes, vulnerables a virus informáticos



CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Además de cuidarse de la alerta sanitaria de influenza, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) tienen como amenaza latente otro tipo de virus, aquellos que les roban información digital.

"La CiberSeguridad debe ser vista como un mal público al cual se debe de atacar dinámicamente para evitar los rápidos cambios de las circunstancias y la pérdida de dinero e inversión", aseveró el catedrático de The Sam Nunn School of International Affairs, Seymour Goodman en el seminario Global Information Technology Management Association (GITMA) realizado en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Santa Fe.

Un total de 28,940 nuevos programas maliciosos fueron detectados en usuarios de computadoras empresariales de Estados Unidos, aseguró el Security Evangelist Manager de Kaspersky Labs, Ryan Naraine.

La falla principal de las firmas es cuando se tienen a los usuarios estandarizados al 100% en una aplicación de seguridad, ya que si un simple punto de seguridad cae el sistema y la red empresarial será infectada, explicaron los especialistas.

Ante estos sucesos creemos que es necesario diseñar sistemas de seguridad personalizados para cada empresa, es un trabajo complejo pero es la única forma de cubrir los más de 2 millones de archivos perdidos a causa de una mala seguridad cibernética, agregó Naraine.

"Lo anterior es algo difícil de crear y ser adquirido más con las circunstancias de la sociedad mexicana y latinoamericana donde más del 90 % de las compañías son microempresas", añadió

El problema de todo esto es el Internet, a partir de su aparición los ataques de virus aumentaron exponencialmente, por lo cual regular eso es imposible, comentó el jefe de información de seguridad de datos de PayPal, Michael Barret.

En el mundo existen más de 1.5 miles de millones de usuarios de Internet de los cuales un 81% al menos será infectado de virus computacionales, según estudios de Kaspersky Lab.

De acuerdo con la Encuesta Global sobre Seguridad y Almacenamiento de la firma de seguridad computacional Symantec, el sector PYME sólo destina entre el 4 y 7% del presupuesto total de su infraestructura a la seguridad informática, y planea reducir eso en un 15% ese gasto.

miércoles 13 de mayo de 2009

La quiebra de General Motors es “probable” dice su máximo ejecutivo


"Al día de hoy es más probable que tengamos que recurrir al proceso de bancarrota", dijo Fritz Henderson, que ha realizado declaraciones similares en las últimas semanas.

El consejero delegado de General Motors, Fritz Henderson, reiteró este lunes que la quiebra de la empresa es "probable", pero aún así señaló que no mejorará la oferta a los tenedores de sus bonos para la restructuración de la deuda.

General Motors (GM) necesita un acuerdo con el 90 por ciento de los dueños de sus títulos hasta el 26 de mayo, o se verá obligado a declarar la bancarrota el 1 de junio.

Esa presión no le hará mejorar los términos del intercambio de títulos, según Henderson, quien afirmó que el Gobierno de Estados Unidos le ha dicho que no podrá dar a los inversores más de un 10 por ciento de las acciones de la nueva compañía.

"No tenemos ningún plan de hacer modificaciones (a la oferta) en este momento", explicó Henderson en una rueda de prensa telefónica.

El plan sobre la mesa prevé que el Gobierno de Estados Unidos se quede con el 50 por ciento de las acciones, en compensación por sus préstamos a GM.

El fondo del seguro de salud de los empleados mantendría otro 39 por ciento de las acciones, los tenedores de bonos un 10 por ciento y los accionistas actuales un 1 por ciento.

Algunos bonistas, que poseen títulos por valor de más de 27.000 millones de dólares, se han quejado de que según esos términos recuperarán un porcentaje mucho menor de su inversión que el fondo de los empleados.

"Al día de hoy es más probable que tengamos que recurrir al proceso de bancarrota", dijo Henderson, que ha realizado declaraciones similares en las últimas semanas.

Al mismo tiempo, enfatizó que "aún hay una posibilidad y una oportunidad de que pueda hacerse fuera de la bancarrota".

General Motors examina actualmente "país por país" la perspectiva de declarar la quiebra de sus operaciones allí.

Henderson dijo que podría declararse en bancarrota global o tan solo en Estados Unidos o América del Norte, y mantener fuera de ella a sus filiales en el resto del mundo.

EFE

Economía chilena podría contraerse hasta 0,75% en 2009


De cumplirse el rango bajo del nuevo pronóstico, el presente año marcará el primer retroceso de la economía desde 1999 y el quinto de los último de los últimos 50 años.

El Banco Central de Chile corrigió este miércoles a la baja su proyección de crecimiento de la economía para 2009 y admitió que el Producto Interior Bruto (PIB) podría contraerse hasta un 0,75 por ciento.

Los datos están contenidos en el segundo Informe de Política Monetaria (IPOM) presentado este miércoles por el presidente del organismo emisor, José de Gregorio, ante la Comisión de Hacienda del Senado.

La nueva proyección oficial para la economía de este año se sitúa en un rango que va desde un crecimiento del 0,25 por ciento a una contracción del 0,75 por ciento, "con sesgo a la baja", según la exposición de José de Gregorio.

En el primer IPOM del año, el pasado enero, el emisor proyectaba un crecimiento de la economía en un rango de entre 2.0 y 3.0 por ciento.

De cumplirse el rango bajo del nuevo pronóstico, el año 2009 marcará el primer retroceso de la economía desde 1999, cuando el PIB disminuyó un 2,6 por ciento, en el contexto de la crisis asiática y el quinto de los último de los últimos 50 años. Los anteriores fueron en 1975, 1982 y 1983.

Según el informe presentado hoy, "el episodio actual está inmerso en el escenario global más adverso, en términos financieros y reales, desde la posguerra"

"Chile no es inmune a las crisis externas, pero sin embargo, la capacidad para mitigar el ciclo es sustancialmente mayor que en los episodios pasados, dado que se enfrenta la crisis mundial con un sistema financiero sólido, una regulación apropiada, una acumulación de importantes ahorros externos y una política fiscal basada en reglas claras y estables", agrega.

En relación con la inflación, el Banco Central prevé que alcanzará valores negativos entre finales del tercer trimestre y comienzos del cuarto trimestre del año, para cerrar el año con una tasa de 0,6%, que se compara con el 7,1 por ciento anotado en 2008.

Posteriormente, la inflación aumentará de forma gradual, hasta alcanzar una tasa interanual del 3 por ciento en el segundo trimestre de 2011, que es el horizonte de mediano plazo establecido en el rango meta del emisor (3%, con margen de un punto hacia arriba o abajo).

Asimismo, el informe prevé que el empleo continuará deteriorándose en los próximos meses (la tasa de paro fue del 9,2% en el trimestre enero-marzo), "aunque la economía pueda haber comenzado a recuperarse".

EFE

martes 5 de mayo de 2009

Soros: Quiebra de Lehman produjo colapso del sistema financiero

George Soros, el administrador de fondos de cobertura que ganó dinero mientras la mayoría de sus competidores tuvieron pérdidas el año pasado, dijo que la quiebra de Lehman Brothers Holdings Inc. fue el evento que “cambió el juego” y llevó a la crisis financiera.

La declaración de bancarrota de Lehman del 15 de septiembre fue el punto en el que el “sistema financiero se colapsó”, dijo Soros, de 78 años, en una conferencia en Washington patrocinada por Bertelsmann Foundation.

La crisis se exacerbó cuando la “burbuja” de la vivienda se desinfló hace dos años, dijo.

“Digo que esta no es una burbuja común sino una súper burbuja y la crisis de la vivienda fue simplemente un detonante del estallido de la súper burbuja”, dijo Soros, cuyo fondo Quantum Endowment subió un 8% el año pasado en comparación con la caída promedio del 19% en los fondos de cobertura monitorizados por Hedge Fund Research Inc. de Chicago.

Soros, que nació en Hungría, cobró fama en los años 90 cuando quebró la defensa de la libra por el Banco de Inglaterra. También apostó con éxito que el marco alemán subiría tras el colapso del Muro de Berlín en 1989 y que las acciones japonesas empezarían a caer en el mismo año.

jueves 16 de abril de 2009

¿Por qué no consigo trabajo?

(CNNExpansión.com) — Si a pesar de tus muchos intentos por encontrar un nuevo trabajo no has tenido éxito, es hora de responder la pregunta del millón: ¿por qué no consigo empleo?


Las razones pueden ser muchas, principalmente la escasez de oportunidades en el mercado laboral mexicano, que reporta una tasa de desempleo de 5.3% en febrero, el nivel más alto desde el 2000, según datos del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI).

Desde octubre de 2008 a la fecha se han perdido medio millón de empleos formales en el país, medido por la cantidad de trabajadores registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que a febrero registraba 47,000 asegurados.

Ante este panorama adverso, la clave es "asegurarte de utilizar efectivamente todas tus armas, sin desperdiciar un solo disparo", afirma la asesora especializada en inserción laboral, Ana María Gueli Enríquez.

A continuación, algunas recomendaciones de los especialistas.

1. Prepara un mensaje de venta que sea corto y concreto, que cuente qué haces y para quién. Presta atención al impacto que produces cuando lo cuentas, observa cómo reacciona la gente,¿les entusiasma lo que dices y cómo lo haces? Estas señales son útiles para darte cuenta de cómo comunicas tu mensaje.

2. Prepara tu material de presentación, como currículos y cartas, no hay lugar para la improvisación. Por ejemplo, una agencia de viajes debe promocionar sus destinos, así que su follero no debe ser aburrido, te dice por qué tienes que conocer el lugar y te informan sin abrumarte, pero atraen tu atención, así debe ser tu CV.

3. Debes ampliar tu red de contactos. Mantenerla vigente no es una tarea sólo en tiempos de crisis, sino un objetivo permanente en tu vida laboral. La asesora aconseja organizar una libreta de direcciones con cumpleaños, pues mostrar interés en fechas especiales ayuda a obtener ayuda en la búsqueda, pues no sólo das señales de vida cuando necesitas ayuda.

4. Pide ayuda, hay errores en la búsqueda que puedes no ver. "Lo más fácil es culpar al reclutador o la empresa, pero ya que el mercado se mueve constantemente, es necesario detectar fallas a través de la experiencia propia y la de otros", dice Gueli. Asegúrate de buscar en el lugar adecuado y sé perseverante.

5. No dejes de capacitarte, toma cursos o seminarios cortos, hay muchas ofertas gratuitas o de poco costo, la variedad de capacitación es muy amplia y a lo largo de tu carrera laboral los harás en función de tus posibilidades horarias y económicas. La directora general de Manpower México y Centroamérica, Mónica Flores, señala que no es recomendable hacer sólo los de tu especialidad: negociación, oratoria, ventas, idiomas, ya están presentes en todas las áreas laborales.

6. No tengas miedo, sobre todo en tiempos de crisis, se vale intentar nuevas estrategias de búsqueda, "hay que salir de la zona de confort e intentar nuevos caminos, la búsqueda tiene muchas puertas de entrada con distintos porcentajes de éxito", asegura la directora general de Hewitt México, Rosa María Farell.

7. Usa la tecnología en tu favor, la firma de reclutamiento online Bumeran.com México recomienda armar tu propio Newsgroup en Internet y usar el mail como herramienta. En esta comunidad puedes incluir desde gente de la escuela de tus hijos hasta ex compañeros de trabajo y la universidad, el punto es mantenerse en contacto compartiendo necesidades, tips para mejorar la búsqueda laboral y posibles ofertas de trabajo.

miércoles 25 de marzo de 2009

Cómo hacer un CV de alto impacto

(CNNExpansión.com) — La crisis obliga a las empresas a rediseñar sus estrategias de mercadotecnia ...y a las personas a buscar formas de venderse mejor.

Elaborar un currículum vítae (CV) de alto impacto es esencial para diferenciarte de otros que buscan el mismo empleo que tú, pues el currículum es tu marketing personal, el documento que te permite vender tus servicios a la empresa, coincidieron especialistas en reclutamiento.

Para conseguir un CV que potencie tus fortalezas y te haga más visible a los ojos del reclutador, el primer paso es seguir el ABC, hacer un documento Atractivo, Breve y Conciso, dice en entrevista el Marketing Manager de la firma de reclutamiento online Monster México, Arturo Rosales.

"Debe ser corto, que resuma todos los beneficios que puedes aportar a la empresa sin divagar, asegúrate de dejar en claro por qué eres el candidato ideal para el puesto", dice a su vez el director general de Bumeran.com México, Mateo Cuadras.

La recomendación es hacerlo de una cuartilla, dos como máximo, con una estructura definida, buena redacción y fácil de leer. Un estudio de Bumeran.com México dice que los reclutadores emplean en promedio 20 segundos para mirar un CV, si es atractivo, le dedican más tiempo para leerlo, si no, lo desechan.

Los expertos recomiendan el siguiente esquema:
  • Datos personales: que incluyen el nombre, dirección, teléfono y correo electrónico donde puedan contactare. Si estos datos no están claros, el reclutador no se tomará la molestia de buscarte y pasará al siguiente candidato.

  • Objetivo profesional: describe cuáles son las características con las que el empleador se beneficia de tu contratación. Por ejemplo, qué le aportarás profesionalmente a la empresa. Sé breve y escríbelo en un párrafo.

  • Historia laboral: olvídate de esos grandes textos donde hablabas de lo que hacías en tus trabajos anteriores y limítate a poner el puesto que ocupabas, los logros que obtuviste y da cifras de cuánto mejoró, se incrementó o avanzó el área a tu cargo. No olvides poner cifras que cuantifiquen tus afirmaciones. Comienza por el último trabajo que tuviste y sigue en orden cronológico inverso. Si son más de tres, o tienes una experienca mayor a 10 años, no desperdicies espacio describiendo cada empleo, haz un resumen ejecutivo que destaque, una vez más, los logros obtenidos.

  • Competencias: en este apartado deberás poner tus conocimientos, habilidades y las actitudes que posees y te diferencian de otros candidatos. Recuerda que todas estas habilidades deben ser pertinentes al puesto al que aspiras, si tomaste un curso de pesca de altura y peleas por una plaza de contabilidad, omite incluirlo en el CV.

  • Educación: comienza por el último grado de estudios y limítate a la educación superior, es decir, licenciatura, maestría, posgrado o doctorados en su caso. También incluye los cursos o diplomados que hayas tomado y que competan a tu área profesional.

  • Reconocimientos: enriquecer tu currículum con diplomas de excelencia obtenidos en diplomados o por desempeño de alto nivel en la empresa para la que laborabas ayudan a que el reclutador vea que eres un candidato con experiencia y disposición para el puesto que requiere.

  • Afiliaciones: éstas son importantes sobre todo cuando demuestran que formas parte de un grupo o asociación del medio en el que te desenvuelves, pues te muestra comprometido con tu desarrollo profesional.

¡Evítalo!¡¡

De nada sirve que pongas tus objetivos laborales si haces un CV tan confuso que sea imposible de leer. Recuerda que debes seguir el ABC, pues este documento es la primera impresión que el reclutador tendrá de ti y decidirá si te da o no la oportunidad de una entrevista.

Menos es más: hay quienes piensan que un CV extenso es sinónimo de profesionalismo, pero lo único que se consigue es demostrar que no se tienen claras las habilidades y se muestra inexperiencia.

Utiliza bullets para destacar mejor la información y evita el lenguaje literario o hablar de ti mismo. Enfócate en darle al reclutador lo que busca: qué puedes hacer por la empresa. No lo aburras con anécdotas e información personal innecesaria.

Haz un CV limpio: la buena ortografía y redacción impecable son obligadas. Además de ello procura que el documento esté escrito en una tipografía Arial o Times de 12 puntos y no abuses de las negritas o cursivas.

Finalmente, los expertos recomiendan incluir una foto sólo cuando se te pida específicamente, y de ser así, puedes incluir la del título profesional o tomarte una donde aparezcas como un profesional, no adjuntes la de los eventos sociales.

Los 7 pasos para mejorar una Pyme

CIUDAD DE MÉXICO — En la búsqueda de mejorar el desempeño de toda la organización es necesario implantar mejoras en los procesos que así lo requieran.
Para llevar a cabo alguna transformación es necesario generar e implantar un sistema de cambios. Existen dos formas principales de llevarlo a cabo:

En el primer enfoque, se realiza el diagnóstico de la organización mediante el análisis de la situación del proceso o conjunto de actividades que se desea transformar y los empleados que intervienen en ese proceso; posteriormente se define, o se redefinen si es el caso, la política básica de la empresa: Visión, Misión, Valores y Políticas. Una vez elaborados los puntos anteriores se desarrolla el plan detallado del cambio planeado, es decir, sólo si se cubren estas etapas, se debe iniciar el plan.
El segundo enfoque se inicia con la identificación del problema o del cambio que se desee implantar en la organización, el cual es sustancial para la operación del negocio.

Después de esta identificación se aplica un proceso de mejora continua a través de un grupo de trabajo, que deberá entregar resultados en un período de 1 a 3 meses. Algunos especialistas sostienen que el segundo enfoque es el método que deben emplear las Pymes cuando deseen implantar una transformación dentro del negocio, puesto que proporciona la ventaja sobre el primero, de que ofrece resultados a corto plazo, puesto que los problemas a los que se enfrenta la pequeña y mediana empresas puede poner en riesgo su sobrevivencia.
No se desperdician esfuerzos en actividades que si bien son importantes para el funcionamiento de la Pyme (como son la elaboración de la Visión, Misión, Normas y Políticas) sería inoportuno abordarlos cuando existen problemas que pueden poner en riesgo la operación de la empresa. También tienen la ventaja de que los cambios se realizan gradualmente, por lo que aquellos empleados que son resistentes al cambio pueden observar resultados y beneficios en un período corto de tiempo, incitándolos a participar en el proceso. Una metodología que se emplea a menudo para realizar las transformaciones consta de siete etapas:

1. Observar el entorno y procesos de trabajo.
2. Encontrar los imperfectos y/o desperdicios.
3. Realizar las mejoras e incorporarlas dentro del trabajo.
4. Estandarizar el trabajo.
5. Compartir el hábito del cambio para mejorar.
6. Alinear la mejora a la estrategia de la Pyme.
7. Generar el aprendizaje organizacional y repetir el ciclo de mejora.

Esta metodología deberá ser empleada para ir eliminando gradualmente los problemas principales que aquejan a la micro, pequeña y mediana empresa, con la finalidad de mejorarla paso a paso. En palabras de Carlos S. Andriani y Rodolfo Eduardo Biasca "...en el caso de las Pymes es mejor hacer un diagnóstico rápido, basado en las preocupaciones del director y de la personas de mayor jerarquía, y arrancar con las primeras mejoras que nos lleven a entender el sistema de cambios; gradualmente, se irán incorporando otros elementos hasta que, en un período no mayor a dos años, tengamos conformado todo nuestro sistema, con la ventaja de que se habrán generado resultados desde el inicio de la transformación.

jueves 19 de marzo de 2009

Japonesas buscan marido como refugio contra la crisis

Cuando a Yumiko Iwate le redujeron el sueldo el año pasado, ella y sus colegas mujeres coincidieron en que sólo había una cosa que podían hacer: buscar marido.

“Quiero casarme pronto, espero que para fin de año”, dijo Iwate, que tiene 36 años y es empleada en una firma minorista de pedidos por correo de Tokio. “La recesión me llevó a darme cuenta de que no voy a ganar tanto dinero como pensaba y tendría una situación económica más estable si contara con el respaldo de otro ingreso”.

Las mujeres que los japoneses llaman “cazadoras de maridos” buscan casarse a medida que las empresas, desde Toyota Motor Corp. hasta Sony Corp., despiden empleados y el país se encamina a su mayor contracción económica anual desde 1945. Los casamientos aumentaron y llegaron al nivel más alto en cinco años en 2008, 731.000, mientras los sueldos se estancaban y el índice de desempleo aumentaba por primera vez en seis años.

“Las preocupaciones económicas son un importante motivo en la búsqueda de matrimonio”, dijo Toshihiro Nagahama, economista jefe del Dai-Ichi Life Research Institute en Tokio. “Las mujeres están más motivadas que nunca en lo que respecta a buscar una pareja económicamente segura”.

La tendencia indica un cambio en relación con las mujeres que privilegiaban su carrera en detrimento de la familia luego de que Japón instrumentó la igualdad de derechos laborales hace 23 años. El número de matrimonios en el transcurso de la década siguiente declinó un 4,5% y llegó a un promedio anual de 746.000 en comparación con la década anterior. A pesar de la igualdad de derechos, las mujeres siguen ganando un 43% menos que los hombres, lo que les da más razones para buscar pareja durante las recesiones.

TAN BUENAS COMO LOS HOMBRES


“Sé que las mujeres anteriores a mi generación trabajaban tanto y se dedicaban a su carrera para demostrar que eran tan buenas como los hombres”, dijo Reiko Kubo, de 25 años, que compró un amuleto de buena suerte en el santuario Daijingu de Tokio. “No se veían obligadas a depender de los hombres, lo cual era bueno, pero no es el camino que quiero para mí”.

Daijingu se hizo famoso como santuario de las cazadoras de maridos, y el número de visitantes ha aumentado alrededor de un 20% el último año, dijo el sacerdote Yoshiyuki Karamatsu, que por 5.000 yenes oficia un rito para alejar a los malos espíritus. La ceremonia de purificación comprende beber sake sagrado.

Las recesiones han alentado a las japonesas a casarse más jóvenes. Los matrimonios aumentaron cuando estalló una burbuja relacionada con el precio de los activos a fines de la década de 1980 y volvieron a hacerlo luego de la crisis tecnológica de 2001. Los analistas dicen que la tendencia se acentúa porque se estima que la crisis actual dará lugar a un desempleo sin precedentes.

Economistas de Dai-Ichi Life Research y JPMorgan Chase & Co. estiman que el índice de desempleo superará este año el máximo de la era de posguerra de 5,5% de 2003. El desempleo de enero fue de 4,1%. Los sueldos han caído en los tres últimos meses y la economía se contrajo un 12,1% anualizado en el último trimestre, la mayor declinación desde 1974.

MATRIMONIOS CIVILES


Los casamientos también aumentan en otros países a medida que la recesión se extiende a todo el mundo. El número de matrimonios civiles celebrados en la Oficina de Registro Civil de Westminster, Londres, el más popular de la ciudad, aumentó un 8,5 por ciento, a 1.684, entre abril de 2008 y febrero de 2009, en comparación con el año anterior, según Alison Cathcart, superintendente del registro civil. “Sin duda tenemos mucho más trabajo”, agregó.

Las cazadoras de maridos japonesas buscan relaciones de la misma forma en que podrían buscar empleo: realizan entrevistas en agencias de citas; asisten a fiestas y hacen saber a sus amigos que están disponibles.

Iwate inició su búsqueda en diciembre escribiendo tarjetas de Fin de Año a 170 conocidos que abarcaban desde ex compañeros de la escuela secundaria hasta compañeros de clases de salsa, a los que les pidió que la ayudaran a encontrar un soltero adecuado. Sus cinco colegas también están en la búsqueda, por lo que se presentan mutuamente posibles parejas y resaltan las páginas más útiles de la “Guía completa para la búsqueda de marido” de la revista An an, un semanario que apunta a mujeres de entre 20 y 40 años.

El último número comprendía artículos en los que se recomendaba a las lectoras que, si bien es aceptable elegir marido por su ocupación, “la apariencia no debe importar, ya que no es esencial para la vida matrimonial. Hay que tener en cuenta a hombres con los que normalmente no se saldría”.

Enumeraba características según las ocupaciones: “Los operadores financieros tienden a ser aventureros y visionarios; los farmacéuticos son conservadores y estables; los chefs de sushi son pacientes y creativos”.

Natsuko Ono, de 25 años, no repara en gastos a los efectos de encontrar un hombre. Dijo que lleva gastados 370.000 yenes, en su mayor parte en un retrato profesional y en el registro en una agencia matrimonial. “Parece mucho dinero, pero si se tiene en cuenta que es una forma de hallar marido se trata de una inversión razonable”.

Santiago es la sexta ciudad más cara de América Latina para vivir

Santiago aparece como la sexta ciudad más cara para vivir de América Latina, según un estudio del Economist Intelligence Unit, del grupo editor de la revista The Economist. En el año 2007, la capital chilena también ocupó la misma posición.

A nivel global, entre las ciudades latinoamericanas, Caracas es la más destacada por el índice de carestía, ya que asciende del trigésimo quinto al vigésimo primer lugar y se sitúa por delante de Chicago, los Ángeles y Nueva York (todas en el puesto 23).

Otras localidades de la región que figuran entre las cien primeras son ciudad de Guatemala (67), Rio de Janeiro y Sao Paulo (ambas en el puesto 83), Bogotá (86) y Santiago (97), que sigue inmediatamente a la capital camboyana.

EL LIDER


Asimismo, Tokio ha recuperado su posición como la ciudad más cara del mundo, por delante de la también japonesa Osaka.

En tercera posición por el índice del costo de la vida figura París, seguida de Copenhague, Oslo, Zúrich, Francfort, Helsinki y Ginebra, mientras que Londres, que ocupaba antes la octava posición en ese índice pasa ahora al lugar número 27, por detrás de Barcelona, que sube del 19 al 18, y Madrid, que se mantiene en el 20.

Otras ciudades caras son Singapur, que ocupa el décimo puesto, Hong Kong, que sube del 28 al 11, Dublín, que figura en el decimotercer lugar, y Bruselas y Milán, que comparten el decimocuarto.

MÁS BARATAS


El abaratamiento del costo de la vida en algunas ciudades europeas occidentales se debe sobre todo a la depreciación de sus monedas: es el caso de algunas capitales escandinavas y Londres.

Pese a todo, Europa Occidental sigue siendo la región más cara del mundo, y así todas menos dos ciudades europeas occidentales Reikiavik y Manchester figuran entre las cincuenta primeras.

La fortaleza del dólar ha hecho que las ciudades de Estados Unidos estén más caras, así como las de cualquier otro país que esté sujeto a esa moneda: Nueva York, Los Ángeles y Chicago pasaron del puesto 39 al 23.

Las ciudades más baratas siguen siendo predominantemente las asiáticas: entre ellas Nepal (128), las indias Nueva Delhi y Bombay (129 y 130 respectivamente) y Karachi (132).

La caída más fuerte corresponde a la capital de Ucrania, Kiev, que ha bajado del puesto 65 al 124 a los tipos de cambio actuales.

 
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